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Il existe plusieurs raisons pour motiver des dirigeants d’entreprises à engager un consultant…
- Expertise spécialisée : une entreprise ne disposant pas des compétences requises, recourt aux services d’un consultant lorsqu’elle a besoin d’une expertise spécialisée concernant de nouvelles technologies.
- Urgence : un consultant peut répondre rapidement à un problème précis, car il est entraîné à agir promptement et il est souvent déjà familiarisé avec plusieurs aspects du problème pour les avoir décelés, observés et analysés ailleurs.
- Objectivité : Parce qu’il est indépendant de l’entreprise, le consultant peut être impartial dans des situations où il est difficile aux gens de l’intérieur de l’entreprise de l’être.
- Confidentialité : parfois, le dirigeant d’entreprise désire effectuer une étude et garder confidentielle son identité. Un consultant peut être très utile pour ce genre d’études ou audit.
- Crédibilité : un consultant peut être demandé pour présenter un rapport dans le but d’appuyer une décision qui a été prise par un directeur d’entreprise.
- Capacité de travail : souvent, l’entreprise cliente manque de cadres disponibles pour réaliser une étude ou un projet interne.
Ce que nous pouvons vous apporter :
- une vision objective de la situation de l’entreprise
- bénéficier d’expériences diversifiées (nouvelles approches…)
- contourner la difficulté à traiter des sujets jugés « sensibles » (réorganisations, etc.)
- créer une dynamique là où des ressources internes à l’entreprise peuvent ne pas vouloir ou ne pas pouvoir se mobiliser suffisamment (problèmes de hiérarchie, de sympathie, d’adhésion, etc.)
- apporter des compétences et expériences techniques non maîtrisées en interne
Plus de vingt ans d’expérience, permettez-nous de vous en faire profiter.